大学受験コラム

こんにちは！ EDIT STUDY です。今回の記事では『武蔵野大学は学歴として恥ずかしい！？その疑問に答える』というテーマでお話ししていきたいと思います。「武蔵野大学」という名前を聞くと、ある種の偏見を持っている人もいるかもしれません。「武蔵野大学出身だと就職は厳しい？」「武蔵野大学って学歴として恥ずかしいんじゃないか？」といったネット上の声も散見されます。

しかし、実際には武蔵野大学は決して「恥ずかしい学歴」ではないということがわかります。逆に、その学歴の価値はしっかりとした実績と評価に裏付けられており、特に「教員になりやすい点」や「アントレプレナーシップ学部」といった新しいチャレンジをしている魅力的な学部・学びの強みを持っています。

このような疑問について、今回は武蔵野大学の魅力を深掘りして、なぜそれが学歴として恥ずかしくないのかを説明していきます。

結論：武蔵野大学は学歴として恥ずかしいわけではない

まず結論から言うと、武蔵野大学は決して「恥ずかしい学歴」ではありません。その理由は、武蔵野大学の強みがいくつもあるからです。具体的には、

1.教員免許・教員採用試験に強い教育学部・教育学科の実績

2.社会や時代の潮流を捉えた「アントレプレナーシップ学部（起業家精神養成）」という新しい学びのフィールド

などです。これらの要素が組み合わさることで、武蔵野大学は学歴としての信頼性・将来性を備えており、多くの学生が卒業後に様々な道で活躍しているのです。

以下、具体的に３つのポイントで掘り下げていきます。

1. 教員になりやすい点 ― 教育学部教育学科の実績

武蔵野大学には教育学部教育学科があり、教職を目指す学生にとって非常に手厚い環境が整っています。例えば：

• 教員採用試験合格率（2024年度実績）…東京都 96 %／全国（小学校） 90.8 %／全国（中学校・高等学校）85.0 %。

• 教職課程として、「教職相談」「教員採用試験対策」「教職実習」「学生アドバイザー制度」などを通じて、採用試験合格・教員就職に結び付く支援が体系的に行われている。 

• カリキュラムとして、4年間を通じて「学校現場との関わり」「教育実習」「海外研修・国際教育対応」など、理論と実践をバランス良く整えている環境がある。

これらをもとに、「この大学出身だから教員になりにくい」という印象はむしろ逆で、「教員を目指したい人にとっては学びやすく、成果を出しやすい大学」と言えます。したがって、この点だけでも“学歴として恥ずかしい”とは到底言えません。

2. 新しい目玉学部「アントレプレナーシップ学部」が差別化要素

武蔵野大学は、従来の教育系・人文社会系の学部だけでなく、時代が求める「起業家精神」「価値創造力」を育てる学部として、 武蔵野大学 アントレプレナーシップ学部 を設置しています。いわば“未来型の学び”の場です。具体的な特徴を見てみましょう。

• この学部は「アントレプレナーシップ（起業家精神）」を冠した国内でも珍しい学部です。 

• 教員は現役の実務家（スタートアップ経営者、ベンチャーキャピタル社長、NPO創業者等）を中心としており、授業は「実践中心」「グループ／対話／事例研究」など、体験型・プロジェクト型の学びが重視されています。

• カリキュラムの3本柱として、「マインド科目（社会に対する好奇心・挑戦）」「事業推進スキル科目」「実践科目（起業・プロジェクト型学習）」を掲げています。

• １年次には全員が学生寮で学ぶという“学びと暮らし”が融合した環境が用意されており、仲間と切磋琢磨できるコミュニティが構築されています。

• 全員参加型の海外短期研修プログラムもあり、グローバルな視点からスタートアップやビジネスを学ぶ機会が設けられています。

このように、「従来型の大学」では得にくい“起業・価値創造”にフォーカスした学びが武蔵野大学に存在するということは、学歴としての“付加価値”を高める要素になり得ます。「就職・進学だけではなく、自分で仕事を作る」「価値を生み出す」という時代の潮流に沿った学部があるという点は、学歴の側面から見てもプラスになるでしょう。

3. 総合的な評価 ― 偏見を乗り越えるために知っておきたい視点

では、なぜ「○○大学は学歴として恥ずかしい」という偏見が生まれるのでしょうか。そして武蔵野大学はその偏見をどう乗り越えているのか、視点を整理します。

偏見が生まれる背景

• 大学の偏差値・知名度・ブランド力に対する世間の期待があるため、それに満たないと「学歴として見劣りする」という印象を持たれやすい。

• “伝統的な”名門大学（早慶・GMARCHなど）と比べた場合、差異を感じる人が「この大学では…」という固定観念を持ちやすい。

• SNS・掲示板などで“学歴マウント”が意図的・無意識的に行われており、情報の偏りが偏見を助長することもある。

武蔵野大学がその偏見を乗り越えている理由

• 教員採用・教職課程において明確な高い実績を出しており、教育分野を目指す者にとって信頼できる実績がある。

• 起業・価値創造を目指す学部を設けるなど、従来型の就職枠にとらわれない多様なキャリアを想定できる学びの環境を提供している。

• 「学歴＝恥ずかしい」「格下」という単純な図式ではなく、自分がどう学び、どう活かすかが重要であるという視点を持つことで、大学選び・入学後の学び方が変わる。

つまり、「学歴として恥ずかしいかどうか」は大学名だけで決まるものではなく、その大学で何を学び、どう活かしたかという主体的な姿勢・実績が重要です。武蔵野大学は、名前だけで見ると“知名度・ブランド力”で劣るという印象を持つ人もいるかもしれませんが、実際には十分に“使える”学歴といえます。

まとめ：武蔵野大学の学歴は決して恥ずかしいわけではない

以上の理由から、武蔵野大学は決して「恥ずかしい学歴」ではないと言えます。教育学部での教員採用実績、「アントレプレナーシップ学部」という時代が求める学びを持つ大学という点から、以下のように整理できます。

• 教員になりたいなら、武蔵野大学でしっかりとしたカリキュラム・実績がある学部を選び、学びを深めれば強みになりうる。

• 起業・価値創造を目指したいなら、新しい学部・学びを提供している武蔵野大学は選択肢として十分検討に値する。

• 大切なのは「受け身で大学名に頼る」ではなく、「この大学で何をするか」「自分がどう成長するか」である。

もちろん、「早慶上智」「GMARCH」と比べて偏差値・知名度・ブランド力で見劣りする面を感じる人がいるのも事実かもしれません。しかし、それが即「恥ずかしい学歴」に直結するわけではありません。武蔵野大学は、学問・教育・起業という側面でしっかりとした支援と環境を備えており、学歴としての価値・可能性を十分に持っています。

EDIT STUDY入塾後の具体的なサポートとは

では最後にEDIT STUDYに入塾した場合は、上記のような出願戦略含めてどんなサポートが受けられるのかご紹介しておきます。

基礎的な内容の徹底的な反復

EDIT STUDYでは10か月を通して基礎的な内容の反復を徹底的に継続していきます。これは入試本番直前までやり抜くことが重要です。エビングハウスの忘却曲線でも脳科学的に証明されているように、人は情報を覚えた瞬間から忘れ始め、20分で覚えたことを約4割忘れていることがわかります。しかし、その後の記憶保持率の低下は緩やかになり、ゆっくりと覚えたことを忘れていきます。

ということは基礎的な内容でも何度も反復して定着を図り続けるしかないのです。だからこそ基礎的な内容でも継続的に何度も反復して学習し続ける必要があります。EDIT STUDYでは年間を通してカリキュラムでこの基礎の徹底が復習の反復テストで決まっています。

もちろん英検対策の確認テストもこのカリキュラムに組み込まれています。また授業の中で英検対策の4技能（Reading・Writing・Listening・Speaking）のそれぞれの技能の対策講座も実施します。

※Writing添削は年間を通して無料で無制限に添削を実施できます。

年間600回のテスト中心カリキュラム

EDIT STUDYではレギュラーコースでは年間600回の復習ベースの反復テストがカリキュラムで決まっています。やることに迷わず、各科目のバランスや教材の復習タイミング（英検対策に向けた単語テストは鉄壁や出る順パス単をテスト回数だけで8-10周します。）まで全て志望校合格から逆算して決まっています。

10か月徹底度高く継続してやり抜けるよう1on1面談でサポート

上述の通り基礎的な内容の反復が重要なことは頭では分かっても、自力で10か月300日やり続ける、継続してやり抜くというのが想像以上に難しいのです。GMARCHの場合は1日8時間半以上、早慶上智に至っては1日11-12時間、土日の休みも関係なく毎日、300日やり続ける必要があります。保護者様も想像したら分かると思いますが、仕事で置き換えた時に300日、土日や祝日などの休み関係なく毎日8時間半以上や毎日11-12時間やり続けられるでしょうか？

保護者様がご想像した通り、相当なブラック企業だと言うのがハッキリと分かるかと思います。それでも保護者様からするとご家庭で勉強に取り組んでいない様子などを見ると、感情的に指摘してしまうお気持ちは分かります。ただそうするとお子様も感情的に反発してしまい、かえって勉強に取り組まなくなってしまいます。では10か月徹底度高く継続してやり抜くためにはどうすれば良いのでしょうか。

EDIT STUDYでは1点目の年間を通してのカリキュラムで復習ベースの反復確認テストが決まっているのでやることに迷うことはありません。ただ自力で1人でやり抜くのは相当難易度が高いので、毎週担当しているSS（先生）と必ず1on1面談があるので、そこでやり抜けるようにサポートしていきます。また保護者様の代わりと言ってはおこがましいですが、しっかりと生徒が勉強に向き合うように日々1on1面談で声掛けしていきます。

何でも質問相談できる週に1度の1on1面談

授業と年間600回の復習テストの成績管理をしている担当のSS（先生）と週に1度の1on1面談で成績に合わせて学習計画を最適化していきます。もちろんそこで徹底度高く継続してやり抜くために優先順位や科目のバランス、モチベーションの相談など、しっかりと継続してやり抜けるようにコミュニケーションを取っていきます。

上記の通り学習状況を全て詳細に把握しており、普段の授業も担当しているSS（先生）からのアドバイスなので、指定校推薦との両立や総合型選抜との両立を実施してる生徒も毎年数多く存在します。生徒自身も保護者様からのご指摘と違って、比較的素直に受け入れることが多く、行動変化しやすいのです。

週に1度の1on1面談で将来の選択肢を最大限拡げる

また客観的な倍率や合格最低点などの数字データや統計データをもとに生徒の視野を拡げるお手伝いを週に1度の1on1面談で実施したり、11月から始まる4回に及ぶ出願戦略面談で個別で実施していきます。また個別の面談はもちろんですが、授業やクラス単位でも今回の記事のようなおススメの併願校や学部などをクイズ形式で出題するなど、視野を拡げるお手伝いを実施していきます。

もちろん当たり前のことですが、最終的なご判断は生徒様・保護者様、つまりご家庭でのご判断を尊重させていただいておりますが、EDIT STUDYでは様々な数値データなどを使って視野を拡げ、将来的な選択肢の可能性を拡げるお手伝いを出願戦略では実施していきます。

各生徒の個別学力状態から具体的に算出する

またEDIT STUDYは出願戦略面談を実施するSS（先生）が全て正社員で、出願戦略面談も全社員が厳しい研修を受けています。その年その年で更新される入試情報を全社員が同クオリティで提案できるように研修後のチェックテスト等も設けて日々研鑽を積んでいます。

その上で担当のSS（先生）が生徒の受験科目3科目全ての成績を把握しているので、客観的な数字データ（日々の学習時間の記録や年間600回に及ぶ各科目の復習テストの結果や塾内模試の結果、各大学の過去問演習などのデータ）をもとに各大学の科目配点で生徒の特性に合った受験校や併願校の選定を生徒と作戦を練りながら算出します。

他にも英検などの外部検定試験スコアの利用や、2科目受験、小論文など本人の適性に合わせて志望校を一緒に決めていくスタンスで寄り添いつつ視野を拡げるお手伝いを実施しています。このように研修を受けた正社員のSS（先生）が感覚だけでなく、客観的な数字データをもとに3科目全ての成績を把握しているからこそ、将来的な選択肢の可能性を拡げる志望校選びのお手伝いが出来ると自負しています。

属人的に人に依存するのではなく、システム（正社員の研修でクオリティを担保し、週に1度の1on1面談や11月からの4回に及ぶ出願面談などサービスとしてシステムで固定します）に落とし込んでクオリティを維持しています。研修の中では具体的な数値データの使い方や入試カレンダーの使い方、狙い目の穴場学部の情報共有など全SS（先生）が同クオリティで提案できるように、研修などのシステムを充実させています。それを実現するためにも雇用形態的に全員正社員で雇用し、研修でクオリティを担保できるようにしています。

このようにしてEDIT STUDYでは10か月で間に合うように、逆転合格を掴めるように、テスト中心のカリキュラムや毎週の1on1面談で最後までやり抜けるようにサポートをしていきます。もちろん一般入試に限らず指定校推薦との両立や総合型選抜との両立も毎週の1on1面談でバランスを見ながら実現可能です。